Forma Itaim

Ficha Técnica

Endereço: R. Min. Jesuíno Cardoso, Itaim Bibi – SP

Área do Terreno: 1.883,98 m²

Área Construída: 11.533 m²

Padrão: Alto

Uso: Residencial

Construtora: Tecnum

Incorporadora: GR|Properties

Gerenciamento de Projetos: Renata Marques Arquitetura

Compatibilização de Projetos: Renata Marques Arquitetura

Tropicalização de Projetos: Renata Marques Arquitetura

Período de Atuação: 2012 a 2014

Arquitetura: b720 Fermín Vázquez Arquitectos

Decoração: Tryptique Architecture

Paisagismo: Alex Hanazaki

Estrutura: Aluizio D’Ávila Engenharia de Projetos

Fundação: Apoio

Instalações Elétrica/Hidráulica: PHE

Partido do Projeto

A torre residencial está localizada no bairro do Itaim Bibi em São Paulo, e conta com 123 apartamentos distribuídos em 25 pavimentos apoiados sobre o nível do Térreo.

O edifício de volumetria esbelta recebe a assinatura do arquiteto espanhol Fermín Vázquez, cuja concepção passou pelo processo de tropicalização através do Escritório Renata Marques, que atuou na busca de soluções técnicas que se adequassem às condições da cidade e das práticas executivas do mercado nacional.

Foi um trabalho desenvolvido em conjunto com o propósito de viabilizar o design projetado por Vázquez ao cenário brasileiro. 

Fases de Atuação

Escopo

Gerenciamento de Projetos
Compatibilização
Tropicalização de projetos

Norma de Desempenho / Acessibilidade

Há um nível mínimo de desempenho que deve ser seguido em uma edificação, estabelecido pela ABNT NBR 15575, para estar dentro do padrão de excelência, incluindo seus principais elementos, como sistemas estruturais, de coberturas e vedações verticais internos e externos.

Avaliamos o seu projeto através de um relatório técnico apontando itens que não condizem com a norma e mostrando soluções para atendimento do mesmo. Trata-se de uma auditoria com apresentação de soluções de projeto.

Processos de Gestão de Qualidade de Projetos

Avaliação específica das necessidades de cada cliente com intuito de garantir a assertividade no projeto através da gestão da comunicação e documentação entre os envolvidos.

Nesse trabalho identificamos o problema e os pontos vulneráveis para a geração de uma metodologia própria gerando ou adequando procedimentos na fase de gestão do projeto, desde a sua concepção até a finalização do mesmo, garantindo se os requisitos estão sendo devidamente cumpridos, monitorados e se as devidas ações, em caso de problema, estão sendo tratadas e retroalimentadas.

Estratégia de Gestão de Projetos

Estudo das características do projeto para obter sucesso em todos as etapas. Através de uma visão geral do projeto e do processo, nesse trabalho será apontado alternativas estratégicas de planejamento e avaliação referente a atuação da equipe de forma a explorar o potencial de cada profissional envolvido, integrando a todos para atingimento de metas do cliente.

Engenharia de Valor

Estudo de redução de custos antes do projeto ser iniciado respeitando aspectos estéticos e mercadológicos. São elaboradas alternativas para avaliação, em conjunto com o cliente, equipe, projetistas e construtoras entre outros para prevenir desnecessários custos ao decorrer do projeto garantido o desempenho e viabilidade do seu negócio.