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Endereço: Cabo de Santo Agostinho – PE
Área do Terreno: 250.755,00 m²
Área Construída: 95.000,00 m²
Uso: Industrial
Construtora: Rio Verde Experiências Construtivas
Período de Atuação: 2021 a 2022
Concepção da Arquitetura: Rio Verde Experiências Construtivas
Desenvolvimento de Projeto Executivo de Arquitetura: Renata Marques
Compatibilização de Projetos: Renata Marques
Estrutura Moldado In Loco: Modus Engenharia de Estruturas Ltda
Estrutura Pré-Fabricada: T&A Pré Fabricados / Engenharia Carlos Mello & Associados
Estrutura Metálica: Versal
Instalações Elétrica/Hidráulica: Proserv
Fundação: ZF & Engenheiros Associados
A nova indústria farmacêutica da ACHE está sediada em um terreno de 250 mil m² localizado na região metropolitana de Recife.
O projeto foi desenvolvido para fornecer uma planta que facilite o fluxo operacional entre as edificações que recebem as matérias-primas até as que expedem o produto acabado, através de uma construção central que interliga os dois edifícios.
O projeto de Arquitetura e as interfaces com as demais disciplinas priorizou um conjunto sustentável formado através da disposição dos espaços e tecnologias de instalações que visam uma gestão integrada focada na eliminação de perdas, redução de custos e ganhos de eficiência operacional, sendo todo o processo enriquecido ainda mais pela utilização do desenvolvimento e análises em BIM.
Projeto Executivo
Projeto Executivo em BIM
Compatibilização em BIM
Rua Padre Adelino, 2074, 2º andar – Tatuapé – São Paulo – SP – Cep 03303-000
+55 11 2293.9592 | +55 11 2615.0282
Há um nível mínimo de desempenho que deve ser seguido em uma edificação, estabelecido pela ABNT NBR 15575, para estar dentro do padrão de excelência, incluindo seus principais elementos, como sistemas estruturais, de coberturas e vedações verticais internos e externos.
Avaliamos o seu projeto através de um relatório técnico apontando itens que não condizem com a norma e mostrando soluções para atendimento do mesmo. Trata-se de uma auditoria com apresentação de soluções de projeto.
Avaliação específica das necessidades de cada cliente com intuito de garantir a assertividade no projeto através da gestão da comunicação e documentação entre os envolvidos.
Nesse trabalho identificamos o problema e os pontos vulneráveis para a geração de uma metodologia própria gerando ou adequando procedimentos na fase de gestão do projeto, desde a sua concepção até a finalização do mesmo, garantindo se os requisitos estão sendo devidamente cumpridos, monitorados e se as devidas ações, em caso de problema, estão sendo tratadas e retroalimentadas.
Estudo das características do projeto para obter sucesso em todos as etapas. Através de uma visão geral do projeto e do processo, nesse trabalho será apontado alternativas estratégicas de planejamento e avaliação referente a atuação da equipe de forma a explorar o potencial de cada profissional envolvido, integrando a todos para atingimento de metas do cliente.
Estudo de redução de custos antes do projeto ser iniciado respeitando aspectos estéticos e mercadológicos. São elaboradas alternativas para avaliação, em conjunto com o cliente, equipe, projetistas e construtoras entre outros para prevenir desnecessários custos ao decorrer do projeto garantido o desempenho e viabilidade do seu negócio.