Edifício JF300 

Edifício JF300 Ficha Técnica Endereço: R. Joaquim Floriano, Itaim Bibi – SP Área do Terreno: 2.550,00 m² Área Construída: 10.484,95 m² Padrão: Alto Uso: Corporativo Incorporadora: BSP Empreendimentos Imobiliários Período de Atuação: 2018 a 2021 Arquitetura: Sidônio Porto Paisagismo: Silvia Porto Estrutura: Atual Engenharia Fundação: Portela Alarcon Instalações Elétrica/Hidráulica: Tecnica Engenharia de Projetos Partido do […]

Sunset Itapecuru

Partido do Projeto A proposta para os ambientes do Sunset Itapecuru foi de criar espaços convidativos e agradáveis aos usuários, de forma que cada um gere experiências singulares. O design assimétrico aplicado no projeto incorporou a fluidez proposta pelas curvas orgânicas da natureza através dos desenhos de forro e mobiliários projetados especialmente para este projeto. […]

Embu

EMBU Ficha Técnica Endereço: Estrada Maria Imaculada, Santa Clara – SP Área do Terreno: 276.888,37 m² Área Construída: 39.028,64 m² Uso: Logístico Desenvolvedor do Negócio: Pátria Investimentos Período de Atuação: 2019 a 2020 Arquitetura: AD Arquitetura Gerenciamento de Projetos: Renata Marques Compatibilização de Projeto: Renata Marques Estrutura Metálica: Modus Engenharia Estrutura de Concreto: Eduardo Penteado […]

Rua Padre Adelino, 2074, 2º andar – Tatuapé – São Paulo – SP – Cep 03303-000
+55 11 2293.9592 | +55 11 2615.0282

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Manual de Compliance e Política de Privacidade

Norma de Desempenho / Acessibilidade

Há um nível mínimo de desempenho que deve ser seguido em uma edificação, estabelecido pela ABNT NBR 15575, para estar dentro do padrão de excelência, incluindo seus principais elementos, como sistemas estruturais, de coberturas e vedações verticais internos e externos.

Avaliamos o seu projeto através de um relatório técnico apontando itens que não condizem com a norma e mostrando soluções para atendimento do mesmo. Trata-se de uma auditoria com apresentação de soluções de projeto.

Processos de Gestão de Qualidade de Projetos

Avaliação específica das necessidades de cada cliente com intuito de garantir a assertividade no projeto através da gestão da comunicação e documentação entre os envolvidos.

Nesse trabalho identificamos o problema e os pontos vulneráveis para a geração de uma metodologia própria gerando ou adequando procedimentos na fase de gestão do projeto, desde a sua concepção até a finalização do mesmo, garantindo se os requisitos estão sendo devidamente cumpridos, monitorados e se as devidas ações, em caso de problema, estão sendo tratadas e retroalimentadas.

Estratégia de Gestão de Projetos

Estudo das características do projeto para obter sucesso em todos as etapas. Através de uma visão geral do projeto e do processo, nesse trabalho será apontado alternativas estratégicas de planejamento e avaliação referente a atuação da equipe de forma a explorar o potencial de cada profissional envolvido, integrando a todos para atingimento de metas do cliente.

Engenharia de Valor

Estudo de redução de custos antes do projeto ser iniciado respeitando aspectos estéticos e mercadológicos. São elaboradas alternativas para avaliação, em conjunto com o cliente, equipe, projetistas e construtoras entre outros para prevenir desnecessários custos ao decorrer do projeto garantido o desempenho e viabilidade do seu negócio.