O escritório

O escritório foi fundado em 2004, pela arquiteta Renata Marques. Através da sua experiência adquirida em canteiros de obras, a arquiteta veio com uma proposta diferente de todos os seus concorrentes. Na sua bagagem profissional carrega experiência em diversos sistemas construtivos que trouxeram inovação para o mercado imobiliário ampliando a sua visão para a melhor solução estética e técnica para os seus projetos. Após a sua passagem por vários empreendimentos de uma grande construtora, desenvolveu os procedimentos de projetos baseados no sistema de gestão de qualidade ISO9001. Com essa experiência adquirida trouxe como base para o seu escritório uma metodologia de gestão de projetos, garantindo a qualidade da informação e retroalimentação constante dos projetos efetivos.

Hoje o escritório soma mais de 10 milhões de metros quadrados em áreas construídas com mais de 450 projetos concluídos. Avançou nos processos em BIM(ferramenta integrativa com visão tridimensional dos sistemas de projeto) possibilitando uma visão real do ambiente projetado,  abrangendo no seu escopo projetos desde a concepção arquitetônica, elaboração de projetos de prefeitura, executivos, projeto de interiores, compatibilização, licitação, orçamentos, tropicalização de projetos internacionais, consultorias até gerenciamento de projetos e obra.

Missão

Trazer soluções efetivas aos nossos clientes, garantindo a melhor viabilidade técnica de qualidade, com atendimento personalizado e de bom gosto, agregando conhecimento, flexibilidade e transparência em projetos 360º de alta performance.

O escritório foi indicado com o projeto West Corp, ao prêmio Saint-Globain de Arquitetura Habitat Sustentável, que tem como finalidade reconhecer e premiar projetos de arquitetura que se destacaram em soluções para o conforto do ambiente, com o uso de tecnologias e soluções inovadoras.

Realizou um concurso com o arquiteto internacionalmente conhecido, o uruguaio Carlos Ott, elaborando a tropicalização de projetos, o Complexo Bandeirantes, um empreendimento multiuso na Marginal Tietê com dezesseis torres residenciais e um shopping center.

Visão

Cada projeto é uma oportunidade de fundir criatividade com a precisão técnica, criando espaços que não apenas impressionam esteticamente, mas que também sejam funcionais, elevando os padrões de excelência a cada estrutura que projetamos e gerenciamos.

 

Valores

Transparência
Tratar com clareza todos os assuntos, para sermos dignos de confiança e credibilidade.

Ética
Ter integridade e respeito às leis, aos colaboradores e aos processos internos, com o compromisso da responsabilidade socioambiental.

Foco no Resultado
Garantir alta qualidade e atendimento do prazo de forma eficaz, visando o melhor custo-benefício para os nossos clientes.

Inovação
Buscar continuamente as mais modernas, criativas e melhores soluções, conectando-se às novas tendências e tecnologias.

Equipe

A Arquitetura tem o poder de promover mudanças no mundo, visando as questões sustentáveis, humanas e tecnológicas com toda sensibilidade para desenvolver o seu projeto com as melhores soluções disponíveis no mercado. A equipe do escritório Renata Marques, reconhece esse poder e acredita que para isso acontecer é necessário estar lado-a-lado com o avanço do mercado.

Por esse motivo, nossa equipe é altamente capacitada, participando ativamente de diversos treinamentos para acompanhar o avanço da tecnologia e do segmento, sempre atentos as principais novidades para levar as melhores soluções aos nossos clientes.

Rua Padre Adelino, 2074, 2º andar – Tatuapé – São Paulo – SP – Cep 03303-000
+55 11 2293.9592 | +55 11 2615.0282

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Manual de Compliance e Política de Privacidade

Norma de Desempenho / Acessibilidade

Há um nível mínimo de desempenho que deve ser seguido em uma edificação, estabelecido pela ABNT NBR 15575, para estar dentro do padrão de excelência, incluindo seus principais elementos, como sistemas estruturais, de coberturas e vedações verticais internos e externos.

Avaliamos o seu projeto através de um relatório técnico apontando itens que não condizem com a norma e mostrando soluções para atendimento do mesmo. Trata-se de uma auditoria com apresentação de soluções de projeto.

Processos de Gestão de Qualidade de Projetos

Avaliação específica das necessidades de cada cliente com intuito de garantir a assertividade no projeto através da gestão da comunicação e documentação entre os envolvidos.

Nesse trabalho identificamos o problema e os pontos vulneráveis para a geração de uma metodologia própria gerando ou adequando procedimentos na fase de gestão do projeto, desde a sua concepção até a finalização do mesmo, garantindo se os requisitos estão sendo devidamente cumpridos, monitorados e se as devidas ações, em caso de problema, estão sendo tratadas e retroalimentadas.

Estratégia de Gestão de Projetos

Estudo das características do projeto para obter sucesso em todos as etapas. Através de uma visão geral do projeto e do processo, nesse trabalho será apontado alternativas estratégicas de planejamento e avaliação referente a atuação da equipe de forma a explorar o potencial de cada profissional envolvido, integrando a todos para atingimento de metas do cliente.

Engenharia de Valor

Estudo de redução de custos antes do projeto ser iniciado respeitando aspectos estéticos e mercadológicos. São elaboradas alternativas para avaliação, em conjunto com o cliente, equipe, projetistas e construtoras entre outros para prevenir desnecessários custos ao decorrer do projeto garantido o desempenho e viabilidade do seu negócio.